Planejamento de Manutenção em Parada de Plantas

ORGANIZAÇÃO DA PARADA

1. Plano de Ação da Parada;
2. Grupo de Coordenação Geral da Parada;
3. Grupo de Planejamento da Parada;
4. Grupo de Trabalho por Área Operacional;
5. Formalização da Parada.

ESTRUTURAÇÃO DA PARADA

1. Orçamento da Parada;
2. Sistema de Controle de Engenharia;
3. Sistema de Controle de Suprimentos;
4. Serviços auxiliares e de apoio;
5. Instalações Provisórias;
6. Procedimentos de acompanhamento e controle;
7. Procedimentos de elaboração de Relatórios de Avaliação;
8. Manual Informativo da Parada;
9. Capacitação de Pessoal.

PLANEJAMENTO DA PARADA

1. Cronograma Operacional da Parada;
2. E.A.P. Estrutura Analítica da Parada;
3. E.O.P. Estrutura Organizacional da Parada;
4. Levantamento do Escopo de Serviços;
5. Consolidação da Relação de Serviços;
6. Planejamento dos serviços preparatórios à Parada;
7. Planejamento executivo dos serviços da Parada;
8. Processamento do Planejamento;
9. Análise e ajustes do Planejamento;
10. Emissão de Relatórios.

PREPARAÇÃO DA PARADA

1. Acompanhamento da Engenharia de Projetos;
2. Acompanhamento de Suprimentos (materiais equipamentos;
3. Especificação Técnica para Contratação de Serviços;
4. Contratação de Serviços;
5. Contratação de Recursos Extras;
6. Execução dos Serviços Preparatórios à Parada;
7. Reunião de acompanhamento da Pré-parada;
8. Reunião para autorização do início da Parada.

EXECUÇÃO DA PARADA

1. Desativação da unidade;
2. Execução dos serviços durante a Parada;
3. Reuniões diárias de acompanhamento e controle;
4. Registro de dados e imagens da Parada;
5. IDA - Informe Diário de Acompanhamento;
6. Retorno operacional da unidade.

ENCERRAMENTO E AVALIAÇÃO DA PARADA

1. Desativação das instalações provisórias;
2. Encerramento dos contratos;
3. Relatório Analítico Final;
4. Desativação da estrutura temporária da Parada.